项目部治理细则:日常治理制度之考勤制度
作者:ag真人 发布时间:2023-01-04 13:40
本文摘要:克日,我们公司建立了一个项目部,本人到场制定了全部的治理制度,现在分享给大家!后期另有此外种种制度也一并分享,敬请期待!如有不妥,请指正!本人恒久卖力制定各项治理制度、预案、计划等应用公牍,大家有需要的可以发信息给我。考勤制度第一条:考勤事情由办公室卖力。 卖力项目部考勤表的出示、收集;卖力对项目部人员考勤的监视、检查、指导;卖力月末汇总上报项目卖力人审定后交财政,作为发放人为的基础资料。员工从报到日开始考勤。 除企业主尚有同意的外但有职称的需从交职称证之日开始考勤。

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克日,我们公司建立了一个项目部,本人到场制定了全部的治理制度,现在分享给大家!后期另有此外种种制度也一并分享,敬请期待!如有不妥,请指正!本人恒久卖力制定各项治理制度、预案、计划等应用公牍,大家有需要的可以发信息给我。考勤制度第一条:考勤事情由办公室卖力。

卖力项目部考勤表的出示、收集;卖力对项目部人员考勤的监视、检查、指导;卖力月末汇总上报项目卖力人审定后交财政,作为发放人为的基础资料。员工从报到日开始考勤。

除企业主尚有同意的外但有职称的需从交职称证之日开始考勤。企业主尚有同意的除外。第二条:天天上班前由办公室主任在考勤表上按划定划出勤标志,因公不能定时考勤的,由办公室挂号,事后补考.非因公不能考勤的,不予补考。

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第三条: 因公出差的,凭项目部卖力人批准的出差陈诉,由办公室予于考勤。第四条: 因小我私家原因未考勤而出勤扣发当天人为,未经请假擅自未考勤未出工的,按旷工处置惩罚。所属员工要本着对企业高度卖力的精神,听从项目卖力人的事情摆设,不折不扣的完身分管、分做的各项事情。

否则,由未完身分管、分做事情的责任人卖力相应责任。


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